Estratégia e gestão do aprovisionamento energético

Gestão de contratos de energia 

La gestión de la energía es una tarea crítica en las organizaciones, por el impacto que tiene su coste en el presupuesto anual y por la necesidad de cumplir con los objetivos de sostenibilidad. Para poder ser competitivas, las empresas necesitan nuevos modelos operativos y soluciones inteligentes para conseguir optimizar su gestión energética. 

Por ello, desde Grupo Trébol Energía ayudamos a nuestros clientes a diseñar una estrategia de compra de energía y realizando una gestión de compra energética óptima, en función de sus necesidades y de la tendencia de los mercados energéticos. 

Estratégia de aquisição de energia (gestão de riscos)

Desarrollamos una estrategia de contratación adaptada a la estructura de cada cliente y que permita minimizar el coste de la factura eléctrica, gestionando en todo momento los riesgos del mercado, estudiando los productos existentes y actuando como intermediarios en la negociación con las empresas comercializadoras.

O desenvolvimento da estratégia de contratação baseia-se num modelo próprio, que nos permite oferecer a cada cliente os melhores resultados na gestão da sua energia:

  • Minimizar o custo das contas de eletricidade.
  • Gestão dos riscos de mercado.
  • Estudar os produtos existentes.
  • Atuar como intermediários nas negociações com as empresas de comercialização.

Como é que desenvolvemos a estratégia de aquisição de energia?

Utilizando um modelo próprio, criamos uma estratégia individualizada de aquisição de energia em várias etapas.

  1. Analisamos os mercados da energia a curto e a longo prazo.
  2. Comparamos os diferentes produtos existentes.
  3. Analisamos, estudamos e comparamos cada tipo de produto e os seus custos energéticos associados com os índices oficiais.
  4. Calculamos o impacto da evolução do mercado na sua demonstração de resultados.
  5. Preparamos os requisitos para o pedido de propostas de fornecimento.
  6. Coordenamos a negociação de contratos de serviços energéticos.

Uno de los objetivos de esta estrategia de gestión de energía es conseguir la mejor oferta del mercado.

Negociação de contratos de eletricidade, gás e CO2

Uma vez definida a estratégia a seguir, a nossa equipa de consultores inicia a negociação dos contratos de eletricidade. Em conjunto, elaboramos e enviamos o pedido de propostas aos fornecedores. Depois de recebermos todas as propostas, seguimos os passos seguintes:

  • Análise e avaliação das propostas recebidas.
  • Validação das cláusulas contratuais.
  • Relatório de resultados.
  • Escolha do cliente.

Após uma análise rigorosa dos mercados energéticos de curto e longo prazo, preparamos os requisitos para o pedido de ofertas de fornecimento e coordenamos as negociações para a contratação do fornecimento com as empresas de energia. O nosso objetivo é obter sempre a melhor oferta do mercado.

Orçamento anual de custos energéticos (Gestão de compras / Gestão de custos)

No GRUPO TREBOL ENERGIA desenvolvemos um modelo de previsão de orçamento energético que nos permite fazer planos anuais, de modo a que os nossos clientes conheçam antecipadamente os custos energéticos para esse período. 

O nosso modelo é desenvolvido com uma metodologia própria que calcula a previsão correta dos custos anuais de energia, evitando possíveis imprevistos ou desvios.

A gestão das compras multi-click ou a garantia de posições a médio e longo prazo no âmbito do orçamento anual constituem um poderoso instrumento de planeamento, tanto em termos de minimização como de previsão de custos.

Com base nos parâmetros definidos, estudamos cada tipo de produto e os seus custos energéticos associados a índices oficiais, estimando o impacto da evolução dos mercados na sua conta de resultados.

Serviços de gestão de contratos públicos de energia

Uma vez definida a estratégia e o plano energético anual, somos responsáveis pela sua aplicação quotidiana. A nossa equipa de profissionais é responsável por manter o cliente sempre informado das alterações e execuções para garantir uma gestão energética adequada.

Como definir uma gestão optimizada do aprovisionamento energético?

  • Chegamos a acordo sobre as necessidades do cliente.
  • Analisamos a antecipação da compra.
  • Efectuamos o planeamento do processo.
  • Aconselhamos a escolha correta do fornecedor de energia.

Estes quatro pontos realizados por um gestor de energia certificado permitem-nos definir uma estratégia que não só respeita o orçamento do nosso cliente, mas também tem em conta os riscos associados. 

Acompanhamento contínuo do mercado

Prestamos especial atenção aos mercados à vista, aos mercados de futuros, aos mercados europeus de eletricidade, aos mercados de gás e às taxas de câmbio, a fim de podermos enviar um relatório periódico sobre os mercados da energia e dispormos de todas as informações necessárias para a tomada de decisões.

Porquê contratar o serviço de gestão de compras de energia?

Uma vez definidos a estratégia e o plano energético anual, os nossos gestores de energia encarregam-se da sua correta aplicação.

Além disso, no âmbito da consultoria energética monitorizamos continuamente o mercado, em particular os mercados à vista, os mercados de futuros, os mercados europeus de eletricidade, os mercados de gás e as taxas de câmbio. A fim de manter os nossos clientes informados em caso de alterações relevantes e de os orientar na tomada das melhores decisões.

Como comprar eletricidade? 

Através da nossa consultoria especializada em compra de energia, ajudamos a sua empresa a controlar os custos energéticos, escolhendo entre a estratégia mais conveniente e a que se adapta às necessidades da empresa.

  • Seleção do fornecedor (sociedades comerciais). Uma vez definida a estratégia de compra de energia, seleccionamos o fornecedor que melhor se adapta às necessidades do cliente. Aconselhamo-lo a escolher o tipo de contrato que melhor se adapta ao seu consumo de energia.
  • Poder de compra dos futuros. O mercado permite-lhe cobrir o preço de uma parte da procura da sua empresa, no todo ou em parte. Sendo um recurso de competitividade, a compra de futuros de energia reforça a sua estratégia de aprovisionamento.
  • Power Purchase Agreement (PPA). Un PPA es un acuerdo o contrato de compraventa de energía a largo plazo entre un desarrollador renovable y un consumidor electrointensivo en el que se fija un precio entre las partes. Este tipo de estrategia permite fijar el presupuesto energético durante varios años, eliminando la incertidumbre de los precios variables en los mercados.
  • Compra direta de eletricidade. Quando se consome uma quantidade constante de energia durante o ano, é mais cómodo ir ao mercado sem recorrer a um intermediário. Entre as modalidades disponíveis, pode optar por criar o seu próprio serviço de energia ou por uma representação direta/indireta.

Compra e venda de gás liquefeito (LNG) 

No GRUPO TREBOL ENERGIA dispomos de especialistas na negociação de contratos de energia. O fornecimento de GNL tem várias alternativas como a compra direta de gás natural com distribuidores autorizados ou através de comercializadores de gás homologados no país.  

Na consultoria de aprovisionamento energético, analisamos as opções e condições de mercado, os fornecedores e os produtos para o ajudar a fazer a escolha certa para a sua empresa.

Gestão do risco na aquisição de energia:

A gestão do risco na compra de energia é essencial para garantir uma estratégia eficiente e segura. O GRUPO TREBOL ENERGIA destaca-se por desenvolver uma estratégia de contratação adaptada à estrutura de cada cliente, minimizando os custos da fatura de eletricidade e gerindo proactivamente os riscos de mercado. Actuando como intermediário na negociação com as comercializadoras, a abordagem de gestão de risco baseia-se num modelo proprietário que analisa os mercados de curto e longo prazo, avalia os produtos existentes e antecipa a evolução do mercado, garantindo assim decisões informadas e benefícios para cada cliente.

Garantia do preço da energia para as empresas:

O GRUPO TREBOL ENERGIA oferece um serviço completo para assegurar os preços da energia e dar estabilidade financeira às empresas. Através de uma análise rigorosa dos mercados energéticos, a equipa de consultores coordena a negociação dos contratos de eletricidade, desde o pedido de propostas até à escolha final pelo cliente. A gestão de compras multi-click e a orçamentação anual constituem uma poderosa ferramenta de planeamento, permitindo às empresas antecipar e assegurar posições a médio e longo prazo. Esta abordagem estratégica reforça a competitividade e elimina a incerteza associada aos preços variáveis do mercado.

Orçamentação energética para empresas:

O GRUPO TREBOL ENERGIA destaca-se pela sua capacidade de desenvolver um modelo de previsão de orçamento energético que permite às empresas planear eficazmente os custos anuais de energia. Utilizando uma metodologia própria, a equipa calcula com precisão os custos anuais de energia, evitando imprevistos e desvios. O serviço de gestão do aprovisionamento energético, incluindo a seleção de fornecedores e a implementação diária da estratégia, garante às empresas informação actualizada e um acompanhamento contínuo do mercado, facilitando a tomada de decisões informadas e uma gestão eficiente da energia.

Minimize os riscos associados à volatilidade dos mercados energéticos gerindo corretamente o seu fornecimento de energia. Contacte-nos para mais informações e tenha visibilidade dos custos financeiros associados ao seu consumo de energia a médio e longo prazo.